敏捷开发/朱宏强:敏捷领导力
0 码力 | 27 页 | 3.76 MB | 1 年前3成都敏捷之旅十周年/2_刘朋_程序员如何练就领导力_刘朋
程序员如何练就领导力 诺基亚 刘朋 2018.12 自我介绍 刘 朋 诺基亚通信成都研发中心 研发经理 《突破:程序员如何练就领导力》作者 《趣说区块链》作者 初链(TrueChain)全球技术社区负责人 中生代社区,“链习堂”品牌联合创始人 10+软件行业开发、管理经验 禅 与 敏捷 “所有模型都是错的,但 是其中有些却是有用的。” Agile-Driven Leader 第一招 什么是管理? 什么是领导力? 什么是管理? 管理是指在特定的环境条件下,对组织所 拥有的人力、物力、财力、信息等资源进 行有效的决策、计划、组织、领导、控制, 以期高效的达到既定组织目标的过程。 什么是领导力? “领导力就是把一个人的视野提到更高的境界, 把一个人的成就提到更高的标准,锤炼其人格, 使之超越通常的局限”。 standard, the building of a personality beyond its normal limitations. —— 彼得·德鲁克 管 理 事 怕 领导力 人 尊敬和信任 vs 《团队协作五大障碍》 管理寓言故事 罗伯特·B·西奥迪尼(Robert B. Cialdini) 全球知名的说服术与影响力研究权0 码力 | 40 页 | 2.01 MB | 1 年前32023年中国基础软件开源产业研究白皮书
仍无法看到明确的项目回报而以失败告终,逐渐被开源发起者抛弃。正因如此, 企业应转变短视思路,认识到开源是一种长期行为,对应制定长期战略。仅以投入产出比衡量开源项目收益将忽视开源对于企业在 提升技术领导力、增进创新力、构建活力生态、树立行业标准方面的贡献,短视的战略部署无法支撑企业持续投入,等到开源项目 的最终开花结果。 来源:根据专家访谈、公开资料,由艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 开源项目长期投入要素及长期收益 期 战 略 ( 顶 层 设 计 ) 运营人员投入 开源技术投入 开源资金投入 企业组织重组 开源板块规划 合作伙伴联结 开源长期投入要素 开源项目长期收益 构建活力生态 提升技术领导力 增进企业创新力 树立行业标准 降低开发费用 间 接 收 益 企 业 长 远 发 展 持 续 动 力 收 益 直 接 企业倾向在自身技术实力较强、产品能 力较扎实的领域选择开源 社区运营是开源人力投入的焦点,头部0 码力 | 43 页 | 4.69 MB | 1 年前32021 中国开源年度报告
45 专家点评 段夕华:从 Ballmer 时代一个靠卖软件赚大钱的 ISV,华丽转身为如此有影响力的开源企业(Microsoft + 被 收购的 GitHub),Satya 的战略眼光及非凡领导力令人侧目。 5 总结 & 致谢 本次问卷在传播和收集过程中多有坎坷,最终呈现的不过是开源世界的小小一隅,但意义重大。见微知著, 不难察觉到中国的开源结构已经在发生变化,开源的星星之火正在燎原,势不可当。希望这份报告能够0 码力 | 132 页 | 14.24 MB | 1 年前32021 中国开源年度报告
Comment] 段夕华:从 Ballmer 时代一个靠卖软件赚大钱的 ISV,华丽转身为如此有影响力的开源 企业(Microsoft + 被收购的 GitHub),Satya 的战略眼光及非凡领导力令人侧目。 Duan Xihua: Satya's strategic vision and leadership is remarkable, going from an ISV that0 码力 | 199 页 | 9.63 MB | 1 年前3
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