成都敏捷之旅十周年/4_廖靖斌如何使用影响地图发掘有价值的需求2018

《成都敏捷之旅十周年：廖靖斌如何使用影响地图发掘有价值的需求》摘要如下： ### 1. **什么是影响地图？** 影响地图是一种工具，它通过建立业务价值与产品功能的映射，帮助企业从目标（WHY）出发，明确角色（WHO）、影响路径（HOW）和功能需求（WHAT），从而找到实现价值的最短路径。 ### 2. **影响地图的价值** - **促进协作**：打破业务人员与技术人员之间的隔阂，推动业务与研发的协作。 - **避免问题**：避免范围蔓延、错误的解决方案、个人偏好功能、错误假设和混乱的优先级。 - **核心驱动**：帮助企业专注于核心价值，规划产品路线图，并通过可视化方式验证产品假设。 ### 3. **影响地图的核心要素** - **目标（WHY）**：明确需求的业务价值和用户痛点。 - **角色（WHO）**：识别目标用户或角色。 - **影响（HOW）**：确定如何通过功能解决问题。 - **功能（WHAT）**：提出具体的产品功能需求。 ### 4. **影响地图的实践应用** - **需求来源**：包括产品创意、用户反馈、竞争对手分析、老板或投资人需求等，人人都可以是产品经理。 - **需求管理**：通过影响地图作为需求优先级（PK）的依据，将需求分为高价值需求、垫底需求和需进一步完善的需求。 - **迭代开发**：高价值需求可提前排期开发，未通过PK的需求返回修改，形成持续优化的需求池。 ### 5. **从影响地图到产品Backlog** - 影响地图的需求应被视为假设，通过“构建（Build）-衡量（Measure）-数据（Data）-学习（Learn）”循环不断验证和优化。 - 一个典型的SaaS软件公司案例表明，通过可视化地推进产品假设的验证，可以更高效地规划和开发产品。 ### 6. **总结** 影响地图是连接业务价值与产品功能的桥梁，帮助企业避免无效开发，专注于真正有价值的需求。通过明确目标、角色、影响路径和功能，企业能够更高效地规划产品路线图并推动落地。